Strateegiline mõttepartner asutajatele, CTO-dele, juhtidele ja organisatsioonidele, kes peavad tegema olulisi otsuseid AI-ajastu keerukuses. Ühendan 25+ aastat tehnoloogia, meedia, äriarenduse ja strateegia kogemust praktilise mentorluse ning süsteemse mõtlemisega. Mitte motivatsioon. Mitte ilustamine. Selgem mõtlemine. Paremad otsused. Konkreetne liikumine edasi.
Mõned hetked ei vaja rohkem arvamusi. Need vajavad selget raami, rahulikku mõtlemist ja inimest, kes julgeb peegeldada seda, mis tegelikult toimub.
Investor, võtmevärbamine, pööre, väljumine või partnerlus. Otsus on laual, aga ümberringi on liiga palju arvamusi. Sellisel hetkel ei ole vaja veel üht nõuandjat. Vaja on selget raami, ausat peeglit ja rahulikku mõtlemisruumi.
Inimesi, käivet ja keerukust on juurde tulnud, kuid tööviisid on jäänud samaks. Koosolekuid tekib juurde, otsused aeglustuvad ja asutaja muutub pudelikaelaks. Siis tuleb uuesti ehitada selgroog, millele kasv päriselt toetub.
AI, automatiseerimine ja toode liiguvad kiiresti. Kultuur, juhtimisvestlused ja inimeste koormus ei jõua alati järele. Töö on viia tehnoloogia ja inimesed samasse rütmi nii, et kumbki ei puruneks.
Sa ei vaja järjekordset julgustamist. Sa vajad kedagi, kes mõistab juhtimise tegelikkust, hoiab raami ja ütleb selgelt, mis tegelikult toimub. Rahulikult. Konfidentsiaalselt. Ilma etenduseta.
Olen olnud tehnoloogia keskel alates 1994. aastast ja ehitasin oma esimese arvuti ümber kaheteistkümneaastaselt. Sealt edasi on tulnud üle 25 aasta tehnoloogias, meedias, äriarenduses, juhtimises ja strateegilises nõustamises. Tooted, tiimid, juhatused, läbirääkimised, kasv ja vead, millest päriselt õpitakse.
Alates 2022. aasta lõpust olen töötanud AI-ga aktiivselt praktilistes olukordades. Mitte teemana, vaid tööriistana. See kogemus on osa minu nõustamisest: kus AI muudab otsuseid, struktuure, värbamist, tempot ja eetikat, ning kus ta ei muuda seda, mis peab jääma inimlikuks.
Täna töötan strateegilise nõustaja, juhtide mentori ja süsteemse mõtlejana asutajate, CTO-de, juhtide ja organisatsioonidega. Olen ka Evoluna asutaja. Evoluna aitab inimestel leida sobiva mentori, coach'i või terapeudi. Need kaks suunda toetavad teineteist: töö juhtidega teravdab platvormi ning platvorm muudab õigete mõttepartnerite leidmise lihtsamaks.
Minu roll ei ole lisada müra. Minu roll on tuua struktuuri sellesse, mis on juba olemas: otsus, valikukoht, ebamugav teema või vaikne küsimus, mida on liiga kaua edasi lükatud. Otse. Konfidentsiaalselt. Loogika ja inimene kõrvuti.
Aitan tuua selgust olukordadesse, kus valikuid on palju, panused on suured ja järgmine samm ei ole enam ainult loogika küsimus.
Aitan mõtestada, kuidas tehnoloogia, AI ja tööviisid peaksid koos toimima nii, et organisatsioon ei liiguks kiiremini kui inimesed kanda suudavad.
Aitan juhtidel valmistuda vestlusteks ja otsusteks, mis mõjutavad inimesi, usaldust ja organisatsiooni tegelikku liikumist.
Aitan juhil vaadata, kuidas tema enda rütm, energia, tähelepanu ja otsustamise viis toetavad või takistavad seda, mida ta ehitab.
Enamik inimesi, kes tulevad mentorlusse, teavad juba suurt osa vastusest. Töö on vaadata sellele otse otsa, panna see õigesse raami ja lõpetada järgmise kvartali kulutamine selle vältimisele. Selleks ongi vaja välist mõttepartnerit. Konfidentsiaalsus on vaikimisi. Ei etendust. Ei liigset pehmendamist. Selge ja lugupidav peegeldus.
Distsipliin on piiratud ressurss. Töö ümber olev rütm, iganädalased ülevaated, otsuste logi, kalendrihügieen ja rituaalid, mis peavad vastu ka halval nädalal, kannab ambitsioonika töö päriselt ellu. Ehitame igava, aga toimiva karkassi, et olulised asjad ei sõltuks ainult tujust.
Hea strateegiline otsus peab pidama vastu numbrites, kalendris, tiimiruumis ja vaiksel pühapäevaõhtul. Kui plaan on paberil õige, aga inimesed selle ümber ei suuda seda kanda, ei ole see õige plaan. Loogika ja inimene peavad käima koos.
Kui kohtumine lõpeb taipamisega, aga mitte liikumisega, oli see lihtsalt hea vestlus. Me lõpetame konkreetsete sammudega: mida teha sel nädalal, milline vestlus lõpetada edasi lükkamast ja mille järgi aru saada, et uus suund on päriselt käima läinud.
AI on täna üks tugevamaid tööriistu mõtete korrastamiseks. Ta aitab kiiresti näha mustreid, sõnastada valikuid, testida argumente ja avada uusi vaatenurki.
Aga juhtimise tegelikkus ei koosne ainult informatsioonist. Seal on vastutus, inimesed, pinged, ajastus, usaldus, võimusuhted, hirmud, vaikimised ja otsused, mille tagajärgi tuleb ise kanda.
AI võib aidata sul mõelda kiiremini. Hea mõttepartner aitab sul näha ausamalt.
Minu töö algab sageli sealt, kus AI vastus tundub juba mõistlik, aga inimene teab sisimas, et tegelik küsimus on veel lahti. Mis jääb ütlemata? Millist vestlust välditakse? Mis on loogiliselt õige, aga inimlikult kandevõimetu? Kus on päris otsus?
AI annab võimalusi. Inimene aitab valida.
Kuus konkreetset formaati. Vali see, mis sobib sinu küsimuse ja olukorraga. Broneerimine ja makse käivad Evoluna kaudu: kinnitatud profiil, kalender, turvaline makse ja selge tühistamispoliitika ühes kohas. Pikemad koostööd ja tiimipõhised formaadid lepime kokku eraldi.
Üks tund ühe olulise küsimuse jaoks. Sobib asutajatele, CTO-dele ja juhtidele, kes vajavad otsuse, struktuuri või järgmise sammu selgemaks mõtlemist.
Kaks tundi teemadele, mis ei mahu lühikesse vestlusse: organisatsiooni tasandi otsused, kaasasutajate pinged, suunamuutused või keerulised valikukohad. Lõpetame konkreetse kokkuvõtte ja järgmiste sammudega.
Broneeri vestlus →90-minutiline formaat juhtidele, kes tahavad töötada sügavamalt ja järjepidevamalt. Piisavalt ruumi, et minna pinna alla, kuid piisavalt konkreetne, et hoida liikumist.
Broneeri vestlus →Spetsialistidele ja juhtidele, kes seisavad uue rolli, uue ettevõtte või uue eluetapi ees. Teeme ausa kaardi olukorrast ja esimese konkreetse sammu, mille saad kohe ellu viia.
Broneeri vestlus →Ettevalmistus suure panusega vestlusteks: investorid, nõukogu, partnerid, kaasasutajad või lahkumised. Lähed vestlusesse läbimõeldult, mitte juhuslikult.
Broneeri vestlus →Struktureeritud koosmõtlemise formaat kahele või enamale juhile. Mina hoian raami, et vestlus ei muutuks juturingiks, vaid tooks selgust, peegeldust ja praktilist liikumist.
Broneeri vestlus →Päris küsimused, mitte ilusaks pakitud versioonid. Mustreid näeb asutajate, CTO-de ja kogenud juhtide puhul ikka ja jälle. Mõned näited hiljutistest töödest, vaikimisi anonüümselt.
Vali formaat, maksa turvaliselt ja kohtumine on kinnitatud. Selge protsess ilma liigse müügikihita.
Enne kohtumist vahetame lühidalt infot: kus oled, kuhu tahad jõuda ja mis on praegu teel ees. Tulen kohtumisele juba konteksti mõistes.
60, 90 või 120 minutit online'is või Tallinnas. Ruum on mõtlemiseks, mitte esinemiseks. Kohtumiste vahel: kirjalik peegeldus, küsimused ja vajadusel aus tõuge.
Iga kuue kuni kaheksa nädala järel vaatame, mis on päriselt liikunud. Hoiame selle, mis töötab, muudame seda, mis ei tööta, ja eemaldame selle, mis enam energiat ei vääri. Ilma siduva paketita.
Evoluna on platvorm, mida ma ehitan. See aitab inimestel leida sobiva mentori, coach'i või terapeudi selle järgi, millega nad päriselt töötavad, mitte selle järgi, kelle profiil on kõige valjem.
Minu enda broneeringud liiguvad Evoluna kaudu, sest platvorm lahendab ära selle, mis ei peaks vajama eraldi vestlust: kinnitatud profiil, selge hind, turvaline makse, kalender ja arusaadav tühistamispoliitika. Nii saab kohtumine ise keskenduda tööle.
See hoiab suhte ausana. Sa näed, mida ma teen, mis see maksab, kuidas see toimub ja kuidas vajadusel tühistada. Kõik ühes kohas.
Ma avaldan strateegia, AI-ajastu juhtimise ja inimarengu mõtteid seal, kus vestlus päriselt toimub. Ma ei dubleeri kõike isiklikku blogisse, vaid hoian fookuse kahel kanalil.
Pikemad esseed strateegilisest selgusest, AI-st ja juhtimisest, otsuste kvaliteedist ning inimarengust.
Loe Evolunas ↗Lühemad tähelepanekud juhtidele ja asutajatele, päris mustrid tööruumist ning kommentaarid AI-ajastu otsustele nende tekkimise hetkel.
Jälgi LinkedInis ↗Too päris küsimus. Mina toon struktuuri, ausa peegelduse ja süsteemse mõtlemise.
Broneeri vestlus